设置更多储备,提前六个月拖累CIMBT利润。
设置更多储备,提前六个月拖累CIMBT利润。 ตั้งสำรองเพิ่ม ฉุดกำไร CIMBT 6 เดือนแรกร่วง CIMB Thai银行的首席执行官兼总裁Paul Wong Chee Kin宣布,截至2067年6月30日的六个月期间,该银行集团的经营业绩实现净利润12.946亿泰铢,相比2066年同期下降了74.3百万泰铢,即减少了5.4%。税前利润为16.110亿泰铢,同比下降了117.2百万泰铢,即减少了6.8%。主要原因是营业收入减少1.7%,以及营业费用增加7.7%,同时预期信贷损失净额减少22.7%。 比较2067年和2066年同期的六个月业绩,2067年的营业收入为703.83亿泰铢,比2066年同期下降了11.84亿泰铢,即下降了1.7%。这一减少主要归因于手续费及服务收入净额减少28.3百万泰铢(下降4.3%),以及利息收入净额减少139.7百万泰铢(下降2.9%),因为利息支出的增长超过了利息收入的增长。其他收入增加了49.6百万泰铢(增长3.1%),主要是由于通过损益评估的金融工具公允价值变动带来的净利润增加,以及低质量贷款销售利润的净减少。 2067年六个月期间的营业费用相比2066年同期增加了31.20亿泰铢,即增长了7.7%,主要由于待售资产减值准备和税费的增加,尽管员工相关支出有所减少。这使得2067年六个月期间的营业费用占营业收入的比例达到62.0%,相比2066年同期的56.6%有所上升。 2067年上半年的净息差(NIM)为2.2%,比2066年同期的2.7%有所下降,反映了存款成本的上升。 至2067年6月30日,银行集团的贷款净额(包括由其他银行担保的贷款和对金融机构的贷款)为2514亿泰铢,比2066年12月31日增加了2.6%。同期,集团的存款(包括汇票、储蓄债券和某些金融产品)总额为3161亿泰铢,较2066年底的3104亿泰铢增长了1.8%。集团的调整后存贷比从2066年12月31日的78.9%上升到79.5%。 不良贷款(NPLs)总额为75亿泰铢,不良贷款率从2066年12月31日的3.3%降至2.9%,这是由于在2067年内出售不良贷款、有效的风险管理、资产质量管理改进及债务回收流程优化的结果。 截至2067年6月30日,预期信贷损失准备金对不良贷款的比率提高到了129.1%,而2066年底为124.2%。集团的预期信贷损失准备金总额为91亿泰铢,其中超出泰国银行规定标准的准备金为15亿泰铢。 截至2067年6月30日,CIMB Thai银行的总资本为593亿泰铢,占风险资产的资本充足率为20.8%,其中一级资本充足率为15.5%。 2067年下半年,CIMB Thai继续推进其“以东盟为支撑的数字银行”战略,聚焦于东盟市场、数字化、财富管理、消费金融和可持续性发展。关键策略是构建数字生态系统,通过最新推出的CIMB THAI应用提供升级服务,客户可随时随地开设投资账户、查看投资组合,并全天候进行债券市场交易。此外,推出了高收益灵活定期存款产品Fixed D,可通过应用程序直接开户,无需纸质存折,符合简化操作理念。与TrueMoney——东南亚领先的数字金融服务提供商合作,拓宽了服务渠道,使客户能更便捷地每天投资债券,精选优质债券推荐,通过TrueMoney应用轻松访问。 1. **问:CIMB Thai银行在2067年上半年的净利润是多少?** 答:CIMB Thai银行在2067年上半年的净利润为12.946亿泰铢。 2. **问:与2066年同期相比,净利润变化了多少?** 答:与2066年同期相比,净利润减少了5.4%或74.3百万泰铢。 3. **问:2067年上半年税前利润是多少?** 答:2067年上半年税前利润为16.110亿泰铢。 4. **问:税前利润的同比变化百分比是多少?** 答:税前利润同比下降了6.8%。 5. **问:2067年六个月期间的营业收入是多少?** 答:2067年六个月期间的营业收入为703.83亿泰铢。 6. **问:导致营业收入下降的主要因素是什么?** 答:营业收入下降主要因为手续费及服务收入净额减少28.3百万泰铢,以及利息收入净额减少139.7百万泰铢。 7. **问:2067年与2066年同期相比,营业费用有何变化?** 答:2067年营业费用相比2066年同期增加了7.7%,主要由于待售资产减值准备和税费的增加。 8. **问:2067年上半年的净息差是多少,相比前一年有何变化?** 答:2067年上半年的净息差为2.2%,比2066年同期的2.7%有所下降。 9. **问:截至2067年6月30日,CIMB Thai银行的不良贷款率是多少?** 答:不良贷款率从2066年底的3.3%降至2067年6月30日的2.9%。 10. **问:CIMB … Read more