命令董事会制定增加收入和减少支出的组织管理计划，减少副董事总经理的职位。即使已经合并了OTC（场外交易）三年，仍然发现工作存在重复。

命令董事会制定增加收入和减少支出的组织管理计划，减少副董事总经理的职位。即使已经合并了OTC（场外交易）三年，仍然发现工作存在重复。

สั่งบอร์ดส่งแผนบริหารองค์กรเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย ลดเก้าอี้รองกรรมการผู้จัดใหญ่ พบยังทำงานซ้ำซ้อนแม้ควบรวมทีโอทีมาแล้ว 3 ปียังไม่คืบ

数字经济与社会部长普拉萨德·占他隆透露，他已经命令国家电信公司（NT）的董事会在7月26日提交人力资源管理计划，以使该组织变得更加灵活并能够在电信市场中竞争。这是因为自2021年1月7日泰国通讯公司（TOT）和CAT电信公司合并成为NT以来，已有三年时间，但组织结构尚未进行任何调整。目前有13位副首席执行官和另外3位管理人员，这种情况在其他组织中并不常见。

目前，NT共有12,600名员工，计划在2024年10月减少至11,000人，并目标在2030年前进一步减少到7,000人，以建立一个更合适、更灵活的组织结构以适应未来的运营需求。
“我已明确指示副职数量需减至不超过10个。如果不加快改革进程，组织发展将会受阻。当前，员工薪资支出占总支出的35%，仍然高于标准水平，特别是2025年，NT的部分收入可能会减少高达400亿泰铢，包括来自移动运营商的频谱租赁收入到期，必须归还给国家广播电视和通信委员会(NBTC)，仅剩一年时间即将到期。”

普拉萨德补充说，关于通过低轨道卫星（LEO）提供宽带服务的OneWeb项目，NT已选择乌汶叻差他尼府的Sirindhorn卫星站作为区域网络连接的枢纽，特别是在东南亚市场（CLMV）。个人认为，尽管实际上不必经过最高法院，但在与外国公司签订合同时，应有政府法律部门参与审查。OneWeb的合同中有三份，NT已经签署了两份，最后一份涉及国家将获得17%收益的协议，认为NT管理层应确保正确执行。

据NT报道，预计董事会将提议调整组织结构，提名三位副首席执行官离职，但这不被视为组织结构调整，因为这三人将于9月达到退休年龄，包括Mr. Wirote Tojirawanchai, Ms. Chantana Techasirinukul和Mr. Somyasith Tanapirunthorn。

从这段泰国新闻中，作为一位中国外贸从业人员，可以识别出以下几个潜在商机：

1. **电信设备与技术供应**: 鉴于泰国国家电信公司（NT）正致力于组织重组以提升竞争力，这意味着他们可能正在寻求现代化其电信基础设施和技术，以更好地适应市场变化。中国供应商可以关注向NT提供最新的电信设备、5G技术解决方案、云计算服务和物联网（IoT）应用等，帮助NT构建更加高效和灵活的网络系统。

2. **人力资源与培训服务**: NT计划在未来几年内大幅缩减员工数量，同时保持甚至提升其运营效率和竞争力，这表明对外部人力资源优化、自动化工具以及员工培训和技能提升服务的需求增加。中国企业可以提供人力资源管理系统、自动化办公软件、在线培训平台及专业技能培训课程，帮助NT实现人员结构优化和技能升级。

3. **卫星通信合作**: 特别是提到的OneWeb项目和低轨道卫星（LEO）宽带服务，显示出泰国对提升卫星通信能力的兴趣，尤其是作为东南亚市场（CLMV）的区域网络连接枢纽。中国企业在卫星制造、发射服务、地面站建设以及相关技术支持方面有较强实力，可探索与NT在卫星通信领域的合作机会，包括提供卫星设备、技术转让或联合项目开发等。

4. **法律咨询服务**: 普拉萨德部长提到，在与外国公司如OneWeb的合作中，建议政府法律部门参与合同审查。中国法律咨询公司或有国际业务经验的律所可以考虑提供跨境交易咨询、合同审核、合规指导等服务，帮助中泰双方企业确保合作过程中的法律安全与合规。

5. **数字转型解决方案**: 伴随NT对更灵活组织结构的需求，数字化转型将成为关键。中国企业在数字化解决方案，如ERP系统、大数据分析、人工智能应用等方面拥有先进技术和成功案例，可为NT提供定制化的数字转型策略和服务，支持其提高运营效率和市场响应速度。

综上所述，泰国国家电信公司的改革计划为中国企业提供了多方面的合作与市场进入机会，涵盖电信技术、人力资源管理、卫星通信、法律服务以及数字转型等多个领域。

泰语原文链接：https://www.dailynews.co.th/news/3684906/